Du Managst Jeden Tag, du Weißt Es Nur Nicht - Praxisratgeber Management: Band 1 Managementkreislauf

Der erste Band der Buchreihe "Du managst jeden Tag, du weißt es nur nicht" beschäftigt sich nach einer kurzen Einführung mit dem Thema "Leichtes Lernen" und mit den Aufgaben des Managementkreislaufs "Planen - Realisieren - Kontrollieren - Steuern", den jeder Mensch mehrere tausend Male pro Tag durchläuft. Jede Person managt mehr oder weniger unbewusst alle Aktivitäten. Menschen planen beispielsweise ihren Urlaub, realisieren ihn und kontrollieren, ob Ziele wie Erholung, Abwechslung...
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Der erste Band der Buchreihe "Du managst jeden Tag, du weißt es nur nicht" beschäftigt sich nach einer kurzen Einführung mit dem Thema "Leichtes Lernen" und mit den Aufgaben des Managementkreislaufs "Planen - Realisieren - Kontrollieren - Steuern", den jeder Mensch mehrere tausend Male pro Tag durchläuft. Jede Person managt mehr oder weniger unbewusst alle Aktivitäten. Menschen planen beispielsweise ihren Urlaub, realisieren ihn und kontrollieren, ob Ziele wie Erholung, Abwechslung usw. auch erreicht wurden. Wenn nicht, kann während des Urlaubs noch dagegen gesteuert oder der Urlaub das nächste Mal anders gestaltet werden. Der Manager im Betrieb plant, organisiert, kontrolliert und steuert ebenso, er macht dies lediglich bewusst.Die Idee dieses Buches ist es, den Lesern spielerisch, auf eine humorvolle, lockere und teilweise philosophisch angehauchte Art Managementwissen in gut verständlicher Form zu vermitteln. In einem ersten Schritt wird dem Leser z.B. der Planungsprozess im Privatbereich vor Augen geführt, bevor er in einem zweiten Schritt auf ein betriebliches Beispiel übertragen wird.Dem Leser wird durch die Lektüre des Buches verdeutlicht, dass er sein tägliches Leben nach den gleichen Mechanismen gestaltet wie ein Manager seine tägliche Arbeit, wodurch er die betrieblichen Managementinhalte leicht abspeichern kann. Umgekehrt soll diese Buchreihe den Leser dazu ermuntern, seine privaten Angelegenheiten strukturierter, managementorientierter anzugehen.Die Buchbände zwei bis vier beschäftigen sich mit den Themen Organisation, Mitarbeiterführung sowie Kommunikation und runden die Grundlagen des Managements ab.